Vedení globálního engineeringu z Prahy: Jak Alistair Miggels propojuje technologie, strategii a leadership

Z Prahy řídí Alistair Miggels globální tým 270 vývojářů, kteří vytvářejí vysoce realistická virtuální prostředí využívaná armádami zemí NATO pro vojenský výcvik. Jako Vice President of Engineering ve společnosti BAE Systems One Arc se pohybuje na pomezí špičkových technologií, leadershipu a strategického rozhodování.

Právě v takové roli už samotná technická odbornost nestačí.

S rostoucí odpovědností musí lídři přemýšlet daleko za hranicemi produktů a technologií. Potřebují rozumět financím, orientovat se v komplexních organizacích, spolupracovat napříč funkcemi a přijímat rozhodnutí s dopadem na celé podnikání. Právě to se pro Alistaira stalo impulsem ke studiu Executive MBA na Fakultě podnikohospodářské Vysoké školy ekonomické v Praze.

Když už nebylo na co čekat

Stejně jako mnoho zkušených manažerů uvažoval Alistair o Executive MBA několik let. Narážel však na známé překážky – náročnou práci, rodinné povinnosti a pocit, že „správný čas“ přijde později.

Pak si uvědomil jednoduchou věc. „Kdybych začal ve chvíli, kdy jsem o studiu začal poprvé přemýšlet, měl bych dnes už hotovo.“

Právě tato změna pohledu ho přiměla jednat.

Jeho motivace přitom nebyla pouze profesní. Chtěl být inspirací také pro své děti, rodinu i mladé lidi ze své komunity. „Chci být příkladem pro své děti, rodinu i děti z komunity, ze které pocházím. Ukázat jim, že celoživotní vzdělávání je možné, že stagnace není nevyhnutelná a že bychom se měli neustále snažit posouvat dál. Bez ohledu na to, odkud pocházíme nebo jak jsme pracovně vytížení.“

Rozhodla mezinárodní reputace

Jako zahraniční manažer žijící a pracující v Praze hledal Alistair program, jehož renomé bude uznávané i za hranicemi České republiky. Klíčovým faktorem se proto stala mezinárodní akreditace Triple Crown.

„Executive MBA na VŠE jsem si vybral díky Triple Crown akreditaci a mezinárodnímu uznání programu, což je pro mě jako expata žijícího a pracujícího v Praze mimořádně důležité.“

Díky akreditacím AMBA, AACSB a EQUIS patří Fakulta podnikohospodářská VŠE mezi úzkou skupinu business škol na světě, které splňují nejvyšší mezinárodní standardy.

Pro Alistaira však nebyla důležitá jen prestiž programu. Od začátku měl jasno v tom, čeho chce studiem dosáhnout. Posílit své strategické a finanční kompetence pro další etapu manažerské kariéry.

Studium, které okamžitě využívá v praxi

Jednou z největších předností programu je podle Alistaira možnost okamžitě převádět nové poznatky do každodenní praxe.

Namísto toho, aby studijní úkoly vnímal jako čistě akademické cvičení, využívá je k řešení skutečných výzev, kterým ve své manažerské roli čelí.

„Od začátku jsem se snažil využít každé zadání k řešení konkrétního problému, který právě řeším ve své práci, místo toho, abych úkoly vnímal pouze jako akademické cvičení.“

Tento přístup nezůstal bez odezvy. Jak s úsměvem říká, kolegové během porad občas poznamenají: „Tak tady je to tvé MBA.“

Za touto nadsázkou se ale skrývá něco podstatného. Schopnost lépe formulovat problémy, přemýšlet strategicky a rozhodovat se v širších souvislostech.

Síla kohorty

Jednou z největších hodnot Executive MBA nejsou pouze vyučující, ale také lidé, kteří sedí ve stejné učebně.

Alistair popisuje mezinárodní kohortu jako neustálý zdroj nových pohledů, inspirace i konstruktivních výzev.

„Diskuse po případových studiích mě pravidelně nutí zpochybňovat vlastní předpoklady a dívat se na problémy z perspektiv, které bych si sám pravděpodobně neuvědomil.“

V prostředí zkušených manažerů, podnikatelů a odborníků z různých odvětví se studium stává mnohem víc než osvojováním manažerských modelů. Je to prostor pro sdílení zkušeností, kritickou diskusi a rozvoj úsudku i leadershipu.

Růst začíná mimo komfortní zónu

Skutečný manažerský rozvoj se odehrává ve chvílích, které nejsou pohodlné.

Pro Alistaira patří mezi největší přínosy programu větší jistota při veřejném vystupování, prezentování vlastních myšlenek a obhajobě rozhodnutí pod tlakem.

„Rozhodně jsem získal větší sebevědomí, zejména když potřebuji vystoupit, prezentovat nebo obhájit své názory v náročných situacích.“

Nejde přitom o sebevědomí navenek.

Jde o sebejistotu manažera, který dokáže rozhodovat v nejistotě, nést odpovědnost a vést ostatní i v komplexních situacích.

Přijímací řízení jako partnerský dialog

Pozitivně hodnotí také samotný přijímací proces.

Namísto formálního pohovoru vnímal přijímací rozhovor jako otevřenou a profesionální diskusi o svých ambicích, dosavadní kariéře i tom, co může přinést ostatním účastníkům programu.

Budoucím uchazečům proto radí:

„Je lákavé snažit se během přijímacího řízení prodat své úspěchy na maximum. Ale podle toho, co jsem poznal mezi spolužáky, nejvíce vynikají lidé, kteří dobře znají svou hodnotu, dokážou o ní mluvit s pokorou a vědí, čím mohou obohatit ostatní.“

Od technického experta ke strategickému lídrovi

Příběh Alistaira Miggelse odráží výzvu, před kterou stojí mnoho zkušených technických manažerů – jak se posunout od hluboké odbornosti k širšímu strategickému leadershipu.

Executive MBA na Fakultě podnikohospodářské VŠE mu pomáhá propojit technologickou expertízu se strategií, technické znalosti s obchodním pohledem a dlouholeté zkušenosti s dalším profesním růstem.

Jeho příběh připomíná, že Executive MBA není o získání dalšího titulu. Je o tom naučit se vést na vyšší úrovni.

Jste připraveni na další krok ve své kariéře?

Pokud jste zkušený profesionál a chcete rozšířit své strategické uvažování, posílit svůj leadership a stát se součástí mezinárodní komunity zkušených manažerů, druhé kolo přijímacího řízení je otevřeno od konce srpna.